Everton, Farhad Moshiri chiede scusa ma ha speso 530 milioni di sterline per non essere competitivi

Il proprietario dell'Everton , Farhad Moshiri, dopo una soffertissima salvezza arrivata alla penultima giornata, ha scritto nei giorni scorsi una lettera di scuse ai propri tifosi, autoaccusandosi per aver commesso degli errori sul mercato. Il Daily Mail ha approfondito la questione e il bilancio della gestione è davvero fallimentare.

ERRORI

Qualsiasi club può sbagliare sul mercato, ma l'Everton lo ha fatto su scala industriale per la maggior parte dei sei anni, da quando il britannico-iraniano è subentrato nel 2016. In quel periodo sono stati spesi più di 530 milioni di sterline per 31 giocatori.  In totale ne sono arrivati ​​43. E quel livello sorprendente di investimenti è culminato in una corsa quasi disperata alla salvezza. La differenza con la concorrenza è nella filosofia di investimento. Mentre la maggior parte dei club al di fuori dei big six cerca di puntare sui giovani e di valorizzarli, l'Everton ha trascorso la maggior parte dei sei anni a fare il contrario. Hanno speso come un top club, ma senza calcolare il ridurre o aumentare le possibilità di successo. Basti considerare che la maggior parte degli acquisti ha giocato poco o niente e sono state pagate commissioni esorbitanti, fino a tre volte il tasso di mercato.

PROGETTUALITA'

Lo studio pone l'indice anche su una mancanza di progettualità. Negli anni l'Everton ha cambiato giocatori e allenatori come fossero vestiti. E con i tecnici ha mutato spesso anche la filosofia di gioco. Una gestione camaleontica che non ha posto le basi per cementare un gruppo su cui lavorare. L'ingaggio  degli allenatori è stato caotico alla pari delle acquisizioni dei giocatori. Sam Allardyce e Rafa Bentizez ai maggiori errori di valutazione. Tuttavia, chiunque sia stato nella sede manageriale ha avuto soldi da spendere. Ciò che è apparso necessario agli analisti per garantire il progresso a lungo termine è un cambiamento della cultura e della pratica. Nonché delle prospettive e delle aspettative che andrebbero rivolte dall'alto verso il basso. In qualsiasi organizzazione questa è spesso la cosa più difficile da raggiungere, forse anche più difficile che vincere le partite di calcio della Premier League.